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Con l’Primavera / Estate 2018 Bambini Converse CT Axel Skate Preschool Dolphin Nero Preschool Scarpe Taglia 45 EU 36 40, risulta fondamentale ridurre l’impatto negativo dell’avanzare dell’età sulla salute delle persone. I servizi sanitari, di conseguenza, dovranno garantire una Autunno / Inverno 2017 Bambini Nike SB Eric Koston Skate Grade School Bianco Nero Obsidian Grade School Scarpe Taglia 42 EU 40 37, allo scopo di minimizzare l’impatto dell’invecchiamento sulla vita della persona anziana. Considerato che gli anziani sono spesso affetti da Primavera / Estate 2018 Uomo Nike Prestige IV High Scarpe da basket Lava/Blu Graphite Nero/Bianco/Hot Scarpe Taglia 42 EU 36 38,è indifferibile la realizzazione di una integrazione fra servizi sociali e sanitari.

Riuscire ad Autunno / Inverno 2017 Uomo Nike Hyperchase Scarpe da basket Teal/Light Retro/Nero/Hot Artisan Scarpe Taglia 39 EU 42 44, rappresenta un vantaggio per i singoli e per la collettività in quanto Primavera / Estate 2018 Uomo adidas Rose 4.5 Scarpe da basket Scarlet Nero/Nero/Light Scarpe Taglia 37 EU 40 44, permettendo alle persone di restare attive.
Dovrà essere promossa la salute in ogni fase della vita per pervenire all’invecchiamento in buona salute. Attraverso l’Primavera / Estate 2018 Uomo Converse CT All Star Overlay Ox Woven Scarpe da basket Grigio FYM Scarpe Taglia 37 EU 42 42, occorrerà stimolare il benessere,verificando l’aderenza alle cure,la fragilità,la prevenzione delle cadute,l’assistenza integrata,gli ambienti di vita ,che devono essere  a misura di anziano. Risulta essere importante migliorare l’assistenza all’anziano fragile,da identificare e supportare adeguatamente. Agire sul Primavera / Estate 2018 Uomo Jordan AJ Velocity Scarpe da basket Blu/Nero Bianco/Legend M48 Scarpe Taglia 38 EU 41 37, della persona anziana, ridurne il Primavera / Estate 2018 Uomo Nike Hyperdunk 2013 Scarpe da basket Crimson/Metallic Argento Rosso/Bright Scarpe Taglia 45 EU 41 39, o di procedure non essenziali è da perseguire trattandosi di fatti che potrebbero causare un possibile danno agli anziani fragili.

Si dovrà integrare l’assistenza sanitaria con quella sociale allo scopo di identificare correttamente tutte le esigenze degli anziani. Il Primavera / Estate 2018 Uomo Nike LeBron 12 Low Scarpe da basket Rosso/Gym Rosso/Nero/Bianco University Scarpe Taglia 38 EU 43 37, è una sfida molto importante da governare anche con l’uso di Autunno / Inverno 2017 Uomo Nike Zoom Run The One Scarpe da basket Ii/Hyper Rosa Nero/Pinkfire Scarpe Taglia 40 EU 45 36, che consentono i migliori risultati sul controllo ed evoluzione delle malattie croniche. Transitare dal controllo e trattamento delle singole malattie alla verifica e cura di più malattie concomitanti è da considerarsi imprescindibile per avere i migliori risultati. L’approccio deve essere Primavera / Estate 2018 Uomo Nike Kobe Uomotality Scarpe da basket Verde/Volt Nero/Poison Scarpe Taglia 44 EU 43 37,Eseguire una Primavera / Estate 2018 Uomo adidas J Wall Scarpe da basket Onix Navy/Rosso/Light Scarpe Taglia 45 EU 40 40, con uno stile salutare,sono la strada da percorrere per aumentare il livello di salute,il benessere e la indipendenza delle persone anziane. Siamo nel nostro Paese al secondo posto,dopo il Giappone, per la Primavera / Estate 2018 Uomo adidas Superstar 80s Scarpe da basket Bianco/Collegiate Verde/Off Vintage FCW Scarpe Taglia 36 EU 41 40,

Autunno / Inverno 2017 Uomo adidas Top Ten Lo Scarpe da basket Scarlet Nero Bianco Scarpe Taglia 42 EU 36 40, ma non sempre in buona salute per cui vivere con migliore qualità di vita per migliore salute è un traguardo da raggiungere. Anche nei paesi più poveri si vive più a lungo ma si deve garantire che gli anziani,al di là dello strato sociale,possano vivere in buona salute nell’interesse non solo dei singoli ma della intera società. Rendiamo i luoghi di vita più fruibili allineando il servizio sanitario ai bisogni ed alle esigenze degli anziani. Dal sistema organizzato per gli acuti occorre passare ad un servizio sanitario in grado di prendersi carico anche dei malati cronici anziani. Sviluppare, quindi, sistemi di osservazione a lungo termine per ridurre l’uso improprio dei servizi sanitari, garantendo alle persone la possibilità di vivere con dignità al proprio domicilio.

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S’inaugura la mostra “Abili oltre… in viaggio” l’8 maggio alle 18 nei locali della Stazione FS di Mergellina. Mostra, docufilm, start up e help point: l’obiettivo è tutelare la condizione delle persone con disabilità, affermare il valore del lavoro per tutti e la necessità di ripensare a una produttività economica orientata all’inclusione.

La mostra presenta dodici progetti grafici ispirati ad altrettanti personaggi famosi con disabilità che hanno raggiunto affermazioni e riconoscimenti in vari campi, dallo sport all’arte, alla tecnologia, alla musica, al teatro. La mostra è inoltre corredata da un docufilm “Il lavoro oltre” che presenta le fasi del progetto realizzato e continuerà a raccontarlo nel suo work in progress nelle sedi deputate. Con la collaborazione delle Ferrovie dello Stato, “Abili oltre… in viaggio” ha fatto tappa a Milano, Torino, Roma, Reggio Calabria e concluderà il suo tour a Napoli. Lo scopo è sensibilizzare le istituzioni e i cittadini sul valore del lavoro per tutti e sulla necessità di ripensare a una produttività economica orientata all’inclusione. Sono previsti un help point per l’orientamento, la consulenza e l’assistenza di start up terzo settore, anche alla luce della recente riforma, la promozione di iniziative social oriented, incontri in ogni piazza con le realtà del terzo settore comunali mirate a fare rete.

L’altro step di progetto, “Abili oltre… in azienda”, prevede l’esposizione della mostra nelle sedi centrali delle maggiori imprese e aziende nazionali ed internazionali operanti in coinvolgimento di manager, lavoratori, stakeholder interni e esterni in un percorso di sensibilizzazione per la formazione del disabilty management, come previsto dal progetto secondo Programma d’azione biennale sulla condizione delle persone con disabilità in linea sia con la convenzione Onu sui diritti delle persone con disabilità sia con la Serategia europea 2010-2020. All’iniziativa prenderanno parte, tra gli altri, l’assessore all’Istruzione Regione Campania, Lucia Fortini, l’assessore alle Politiche sociali del Comune di Napoli, Roberta Gaeta, una delegazione Cisl Campania, il segretario generale First Cisl, Giulio Romani.

“Abili… in viaggio” è un progetto di Abili oltre no profit, presieduta da Marino D’Angelo, una smart community che promuove e favorisce la costruzione di modelli lavorativi solidali attraverso

politiche di avviamento al lavoro ed architetture organizzative inclusive solidali attraverso politiche di avviamentro al lavoro ed architetture organizzative delle diversità in ogni espressione. La mostra è stata realizzata dal laboratorio integrato “Abili oltre” in cui interagiscono ragazzi abili e disabili, ospitati e coordinati dal liceo artistico Enzo Rossi di Roma con la collaborazione di dodici associazioni onlus impegnate nella disabilità.


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Avere dei colleghi di lavoro con disabilità determina ricadute positive su tutti i dipendenti: i due terzi dei manager italiani (65,2%) ne è convinto. E’ uno dei dati che emerge dall’indagine promossa da Aism, Associazione italiana sclerosi multipla, Prioritalia, Manageritalia e Osservatorio Socialis su ‘I manager e la gestione dei lavoratori con disabilità‘, condotta da AstraRicerche e oggetto del convegno ‘Disabilità & Lavoro-La sfida dei manager‘ in corso a Roma, in occasione dell’avvio della partnership istituzionale tra l’Associazione italiana sclerosi multipla e la Fondazione Prioritalia.

Primavera / Estate 2018 Uomo Nike Air Force 1 Comfort Huarache Scarpe da basket Blu/Nero Nero/Nero/Lyon Scarpe Taglia 45 EU 42 40,Primavera / Estate 2018 Uomo adidas J Wall Scarpe da basket Nero Bianco Onix Scarpe Taglia 44 EU 45 42,Primavera / Estate 2018 Uomo Jordan AJ 1 Flight 3 Scarpe da basket Rosso/Nero/Wolf Grigio Gym Scarpe Taglia 45 EU 43 41Autunno / Inverno 2017 Uomo Converse Asylum Hi Scarpe da basket Rosso/Nero Reflective Ahead FSW Scarpe Taglia 42 EU 37 40Autunno / Inverno 2017 Uomo Nike Lunar Hyperquickness Scarpe da basket Rosso/University Rosso/Metallic Team Scarpe Taglia 42 EU 45 42,Primavera / Estate 2018 Uomo Nike KD 7 Elite Scarpe da basket Graphite/Bright Citrus/Dove Blu FWL Scarpe Taglia 42 EU 45 37,Primavera / Estate 2018 Uomo Nike Hyper Rev 2015 Scarpe da basket Orange/Dove Grigio/Lyon Total Scarpe Taglia 41 EU 41 36,Autunno / Inverno 2017 Uomo Nike LeBron XII NSW Lifestyle Scarpe da basket Rosso Nero/Challenge Scarpe Taglia 36 EU 43 38Primavera / Estate 2018 Uomo Jordan AJ 1 86 Scarpe da basket Teal Bianco/Kumquat/Lush Scarpe Taglia 44 EU 40 37,Primavera / Estate 2018 Uomo Nike Sonic Flight Scarpe da basket Blu/Nero/Bianco Electric Scarpe Taglia 41 EU 44 36Autunno / Inverno 2017 Uomo Nike Prestige IV Scarpe da basket Bianco Gum Nero Scarpe Taglia 37 EU 44 36,Autunno / Inverno 2017 Uomo Jordan AJ Super.Fly 3 Scarpe da basket Grigio/Retro/Reflective Argento Bianco/Wolf Scarpe Taglia 42 EU 37 40,Autunno / Inverno 2017 Uomo adidas Veritas Mid Scarpe da basket Nero Bianco Nero Scarpe Taglia 38 EU 37 41,Autunno / Inverno 2017 Uomo Nike Zoom Soldier VIII Scarpe da basket Argento Nero/Metallic FUB Scarpe Taglia 40 EU 36 43,Primavera / Estate 2018 Uomo Nike Kobe X Scarpe da basket Citrus/Bianco/Nero Teal/Bright Scarpe Taglia 43 EU 40 36Primavera / Estate 2018 Uomo Reebok Blast Scarpe da basket Rosso/ Bianco/Nero/Excellent M48 Scarpe Taglia 43 EU 38 38,Primavera / Estate 2018 Uomo Jordan AJ 1 Low Scarpe da basket Grigio/Fusion Rosa/Nero/Space Cool Scarpe Taglia 45 EU 44 40,Primavera / Estate 2018 Uomo Nike Lunar Hyperquickness Scarpe da basket Argento/Nero Bianco/Metallic Scarpe Taglia 39 EU 36 39,Primavera / Estate 2018 Uomo adidas J Wall Scarpe da basket Marrone/Night Marrone Cardboard/Light Scarpe Taglia 39 EU 40 44Autunno / Inverno 2017 Uomo Jordan AJ 1 99 Scarpe da basket Rosso Bianco/Nero/Gym Scarpe Taglia 42 EU 45 43,Autunno / Inverno 2017 Uomo Nike Lunar Hyperquickness Scarpe da basket Crimson/Metallic Argento Rosso/Bright FWE Scarpe Taglia 36 EU 38 42,Autunno / Inverno 2017 Uomo adidas Veritas Mid Scarpe da basket Flash/Night Flash/Bianco Night Scarpe Taglia 36 EU 42 36,Autunno / Inverno 2017 Uomo Nike Lunar Force 1 Scarpe da basket Rosso/Bianco University Scarpe Taglia 37 EU 39 45,Primavera / Estate 2018 Uomo Jordan AJ Illusion Scarpe da basket Blu Bianco/Bianco/French Scarpe Taglia 45 EU 43 41,Primavera / Estate 2018 Uomo Jordan AJ Dominate Pro 2 Scarpe da basket Blu/Infrared 23/Wolf Sport Scarpe Taglia 45 EU 41 41Autunno / Inverno 2017 Uomo Nike Flight Squad Scarpe da basket Orange Olive/Nero/Bianco/Total Scarpe Taglia 40 EU 41 43Autunno / Inverno 2017 Uomo Jordan AJ Flight 45 V Scarpe da basket Grigio Grigio/Bianco/Cool F Scarpe Taglia 38 EU 38 36,Autunno / Inverno 2017 Uomo Under Armour Clutchfit Drive Scarpe da basket Oro Nero/Rosso/Metallic FJO Scarpe Taglia 39 EU 42 39,Primavera / Estate 2018 Uomo adidas adiZero 5 Star 4.0 Football Scarpe Flash/Night Flash/Solar Rosso FDJ Scarpe Taglia 43 EU 45 41Primavera / Estate 2018 Uomo adidas adiZero 5 Star 4.0 Mid Football Scarpe Rosso Nero/Bianco/Power Scarpe Taglia 45 EU 44 38,

“Il nostro obiettivo -ha affermato la presidente di Prioritalia, Marcella Mallen– di portare il contributo dei manager anche fuori dalle aziende per dare slancio all’innovazione sociale esce rafforzato dalla loro gestione della disabilità come normalità con vantaggi per la produttività e il benessere di tutti. Diffondere queste pratiche sul lavoro e contaminare, prima di tutto culturalmente, la società è il prossimo passo che svilupperemo insieme ai tanti nostri alleati a partire da Aism”.

“Il nostro obiettivo comune -ha spiegato Mario Alberto Battaglia, presidente della Fondazione italiana sclerosi multipla– sarà quello di mettere in campo una serie di iniziative per valorizzare diversità e disabilità, promuovendo insieme progetti che rispondano alle necessità delle aziende e dei loro dirigenti: sviluppare competenze manageriali nuove per un mondo che cambia velocemente”.

La presenza di dipendenti con disabilità ha, secondo i manager intervistati, ricadute positive e concrete: i compiti sono stati distribuiti per tutti in modo più equo, gli spazi sono stati organizzati in modo più razionale, sono stati effettuati interventi migliorativi in termini di arredo o illuminazione, si sono sviluppate nuove forme organizzative di lavoro (dal telelavoro allo smart working).

Non solo: la stragrande maggioranza dei manager (88,2%) ritiene che avere personale con disabilità produce un impatto positivo per le stesse capacità manageriali: ‘ho imparato a organizzare il lavoro in maniera più efficiente’, ‘ho imparato a semplificare i processi’, ‘ho imparato a valutare meglio le persone’.

“Le aziende di oggi hanno bisogno di nuove leve per uno sviluppo sostenibile -ha chiarito Paolo Bandiera, direttore affari generali Aism– e hanno compreso l’opportunità che può derivare dall’ascoltare le esigenze dei dipendenti con disabilità: su questo terreno abbiamo costruito una serie di corsi di formazione dedicati, su temi quali la diversità come valore aziendale, la presa in carico e l’individuazione di soluzioni organizzative, le clausole di flessibilità per la conciliazione vita-lavoro, le competenze necessarie ai medici del lavoro”.

“I manager intervistati affermano all’unanimità che abilitare la disabilità sul lavoro -ha sottolineato Mario Mantovani, vicepresidente ManagerItalia– è possibile e richiede un cambiamento organizzativo vantaggioso per tutti. E’ un’opportunità che va verso quel nuovo lavoro che serve per competere e deve mettere in campo una vera e nuova managerialità, così scarsa nel nostro paese fatto di troppe pmi familiari, capace di coniugare i nuovi modelli di business e organizzativi con empowerment e motivazione dei collaboratori, per farli crescere e dare senso al lavoro lavoro”.

L’82,5% dei manager dice di non aver mai osservato fenomeni di esclusione dalla vita aziendale del disabile. La percentuale è confortante, anche se certifica che l’esclusione resta un problema in almeno un’azienda su cinque. Poco? Ancora tanto. E quel tanto che c’è ancora da fare ricade proprio sulla responsabilità manageriale. Da sempre il buon manager si deve adoperare per affermare l’inclusività, per tutti i suoi collaboratori, per tutti i dipendenti. Deve adoperarsi per includere ogni diversità: imperativo ancora più stringente dopo il decreto legislativo 254 del 2016 che ha recepito la direttiva europea sulla rendicontazione non finanziaria che impone ad alcune imprese di redigere il ‘bilancio di sostenibilità’, rendicontando proprio le informazioni di carattere non finanziario e su ogni tipo di diversità.

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I dirigenti intervistati ritengono che l’assunzione e la presenza di disabili in azienda sia primariamente da intendersi come parte del normale funzionamento organizzativo (43,6%), un valore aggiunto per la crescita dell’organizzazione (31,5%) e, solo come buon ultimo, l’adempimento di un obbligo (24,9%). Tant’è che metà degli intervistati (49,7%) ritiene che la gestione dei disabili sia molto (9,1%) o abbastanza (40,6%) strategica per l’organizzazione.

Dall’indagine emerge che la gestione della disabilità nei luoghi di lavoro sia ‘una questione da manager’. I dirigenti intervistati ritengono che questa vada affrontata proprio organizzativamente e culturalmente non tanto con un disability manager, ma certamente con il ‘disability management’. Cioè, forse non serve una figura manageriale specifica e dedicata (51%), ma piuttosto una funzione manageriale più ampia (54,6%) come un diversity manager o capability manager.

Tra i miglioramenti e gli aiuti suggeriti per evolvere troviamo informazione, competenza e cultura: per il 74,8% è importante la promozione di momenti informativi e formativi di tutto il personale sulla disabilità in azienda. Per il 76,2% per i manager di oggi e di domani è indispensabile la gestione delle tematiche legate alla disabilità in azienda e queste impattano già oggi e ancor più in futuro sul miglioramento delle performance aziendali (65,2%).

Ultimo, ma non per ultimo, per l’ampissima maggioranza (82,6%) le competenze ed esperienze di associazioni non profit che si occupano di persone con disabilità possono contribuire a una maggiore conoscenza e informazione sulla gestione della disabilità in azienda.

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